Rencana Bisnis ( Business Plan) # Kuliah 5

Assalamualaikum wr wb.

Salam sejahtera bagi kita semua, karena hingga saat ini kita semua masih diberikan nikmat sehat, nikmat panjang umur. Sehingga pada kesempatan kali ini saya akan menulis sebuah hasil pembelajaran saya di kuliah yang ke-5  ini. Berbeda dari minggu-minggu sebelumnya dimana selama 2 kali pertemuan, kita masih membahas tentang lika-liku UKM dan Entrepreneurship. Kali ini kita (kelompok 7) dimintan untuk menuyusun sebuah business plan / rencana bisnis.

Tentu bukan hal mudah dalam menjalankan sebuah bisnis yang akan dimulai, butuh pemikirin yang matang serta ide-ide kreatif, konsep-konsep pun juga diatur sedemikian rupa, sehingga dapat meminimalisir efek negatif dari bisnis tersebut.

Sebelum memulai Business Plan tersebut, dosen pembimbing saya meminta agar kami membuatkan sebuah proposal, sebagai berikut :

 "Bentuk Formal Bisnis Plan"

• Halaman depan
• Daftar Isi
• Rangkuman Eksekutif 
• Penjelasan Tentang Perusahaan
• Pemasaran
• Barang dan Jasa yang di hasilkan ( Tahapan & Proses Produksi)
• Usaha meningkatkan penjualan
• Permodalan
• Lampiran

Di dalam proposal tersebut juga berisikan tentang :

1. Pemilihan bahan baku
2. Cara Pembuatannya
3. Waktu yang diperlukan
4. Jumlah yang dihasilkan
5. Jumlah Pegawai yang diperlukan
6. Tahapan proses produksi
7. Evaluasi

Proposal ini dikirimkan oleh masing-masing ketua kelompoknya via email dengan format (*doc).

Setelah kelompok kami menentukan bisnis apa yang akan kita jalani, maka kita harus mempertimbangkan serta memikirkan konsep Analisis SWOT :

S = Strengths / Kekuatan

       Merupakan suatu pertimbangan tentang kekuatan apa yang dimiliki oleh produk kami, sehingga mampu bersaing dengan produk lainnya. Dan berakibat pada peningkatan penjualan produk kami.

W = Weaknesess/ Kelemahan

        Merupakan suatu daftar kelemahan yang dimiliki dari produk kami, sehingga menimbulkan hal negatif terhadap produk kami. Dan berakibat pada penurunan penjualan pada produk kami

O = Opportunities / Kesempatan

       Merupakan suatu pertimbangan untuk mengembangkan produk kami dengan melihat berbagai peluang di lingkungan luar dan berpengaruh untuk memajukan serta mengembangkan produk kami

T = Threats

       Merupakan suatu pertimbangan untuk menganalisa ancaman dari luar terhadap produk kami, sehingga dapat menimbulkan kemunduran bagi produk kami.

Sekian pembelajaran yang dapat kita petik di kuliah saya yang ke-5 kali ini, semoga dapat bermanfaat bagi pembacanya.

Wassalamualaikum wr. wb.